Posicionarnos Content Marketing Curation ¿Qué Hace un Gerente de Marketing de Contenidos que Hacer Exactamente?

¿Qué Hace un Gerente de Marketing de Contenidos que Hacer Exactamente?

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Mientras que la práctica del marketing de contenidos ha estado alrededor por décadas, que sólo comenzó a entrar en su propio como un reconocido y respetado forma de marketing en la última década. A medida que la práctica se ha extendido a nivel mundial, por lo que tiene la introducción de dedicado, centrados en los contenidos, personal de marketing corporativo de las organizaciones. Entre los más comunes de los nuevos títulos que vemos en estos días es el Marketing de Contenidos Administrador.

de Acuerdo con Google Trends, el término \”marketing de contenidos manager\” rara vez se buscó, hasta que, alrededor de 2013. El interés en este nuevo papel aumentó de forma constante durante los siguientes dos años y se ha mantenido constante desde el año 2015.

Pero ¿qué es exactamente el marketing de contenidos manager? ¿Necesita uno? Para entender estas preguntas, primero se necesita tener una imagen clara de lo que el marketing de contenidos encargados de hacer en un día-a-día.

Un Marketing de Contenidos Papel del director de

un contenido de Un gerente de marketing es el responsable último de la gestión de una empresa de marketing de contenidos de la operación, y el éxito general del contenido de las iniciativas de marketing. Que la guía de estrategia de marketing de contenidos, facilitar el curso el contenido de la planificación, la gestión del día a día en la creación de contenidos, edición y promoción, e informe sobre los resultados de cada una de marketing de contenidos de la iniciativa.

Habilidades & Experiencia

En un estudio reciente, los investigadores recorrió más de 300 \”content marketing manager\” de los listados de trabajo de Hecho, Glassdoor y LinkedIn para examinar las cualificaciones requeridas por las empresas. Esta infografía por Sara Robles resume sus hallazgos muy bien.

Fuente: https://www.nrmedia.biz/blog/ideal-content-marketing-manager

Un Marketing de Contenidos Responsabilidades del Gestor

Aquí están las ocho iniciativas estratégicas que la mayoría de los contenidos gerente de marketing será responsable por el desarrollo.

1. Investigación y Análisis de la competencia

El administrador de contenidos el objetivo principal es llevar a cabo con éxito el negocio de la\’ estrategia de marketing de contenidos mediante la publicación y promoción de contenido que logre las metas establecidas en la estrategia. Es imposible crear una eficaz estrategia de marketing de contenidos y el plan sin la investigación inicial. Esta investigación ayuda del gestor de contenido y creadores a entender a su público objetivo mejor y decidir qué tipos de contenido para crear y que los temas a cubrir.

Esta investigación podría implicar:

  • Análisis de los competidores contenido, mensajes y la distribución de las tácticas
  • la Identificación de los destinatarios y sus principales datos demográficos, intereses y comportamiento en línea
  • la Topografía actual de los clientes para entender y validar estrategias y decisiones tácticas (plantilla de abajo)
  • Facilitar el interior entrevistas a grupos de interés para identificar los objetivos de negocio y expertos en la materia
  • la investigación de palabras Clave
  • la Investigación para definir las materias y temas
  • Buscar en el contenido de software y herramientas que les pueden ayudar a crear y promover el contenido

2. La preparación de Planes de Marketing de Contenidos

Después de una primera fase de investigación, el marketing de contenidos administrador puede empezar a trabajar en uno o varios . Dependiendo del tamaño de la empresa y el alcance de su oferta, varios planes de marketing de contenidos será a menudo necesario para definir la estrategia y la ejecución táctica de las marcas individuales, unidades de negocio o canales. Por ejemplo:

  • Un banco puede tener un plan de marketing de contenidos para sus ofertas al consumidor, y otro para sus ofertas comerciales
  • Una compañía de software puede tener un contenido externo plan de marketing dirigidas a la generación de nuevos negocios, y por separado un plan de marketing de contenidos diseñado para conservar y vender a los clientes existentes.

Cada plan de marketing de contenidos debe ser informado por el general de la estrategia de marketing de contenidos (que normalmente es creado con la ayuda de un amplio equipo de marketing) y deben definir los objetivos exactos para cada iniciativa y de identificar cómo el administrador de contenido a alcanzar estos objetivos con el contenido.

el Contenido de los planes de marketing debe incluir (como mínimo):

  • Específicos, metas mensurables, con una línea de tiempo en el que reunirse con ellos
  • Un presupuesto general con las estimaciones para el personal, los recursos creativos y promoción pagada
  • Los tipos de contenido que se va a crear (por ejemplo: blogs, ebooks, artículos, infografías, etc.)
  • Los temas que serán cubiertos (y por qué)
  • Los canales que serán utilizados para distribuir el contenido
  • Un plan de pago de la promoción de los contenidos
  • Un plan de ejecución de esbozar la frecuencia de publicación, flujo de trabajo de producción (creación, revisión y aprobación) y el mantenimiento continuo de los contenidos

el marketing de contenidos administrador también puede crear planes de marketing de contenidos para campañas específicas, un plan general para un período de tiempo establecido (como el próximo trimestre o un año), o una combinación de los dos.

3. Crear un Calendario Editorial

una Vez que un plan de marketing de contenidos ha sido eliminado, el contenido de los directores de marketing pueden ahora parcela de plazos para la creación, la publicación y la promoción de un contenido de un calendario para todo el equipo de marketing puede ver de un vistazo qué contenido está prevista para las próximas semanas y meses.

Tener una visual calendario editorial ayuda a su administrador de contenido alinear el contenido de la publicación y promoción de fechas claves que son importantes para su negocio y otras campañas de marketing. También es importante para construir la holgura de tiempo en el horario para permitir que cualquier retraso en la producción de contenido y para permitir que para el último minuto, en tiempo real de las oportunidades de marketing.

4. La Creación de contenido

Después de que el contenido del plan ha sido elaborado y aprobado por todas las partes interesadas pertinentes, es hora de que la principal responsabilidad del administrador de contenido – creando el contenido.

dicho Esto, no todos los gestores de contenido físicamente producir y publicar cada pieza de contenido. Muchos de los contenidos de los directores de marketing estarán dictando flujos de trabajo de producción y la supervisión de un equipo de creativos. Sin embargo, es vital que el gestor de contenidos tiene excelentes habilidades de redacción como la que van a tener la responsabilidad última de lo que finalmente se publicó.

así Como a la investigación y redacción de contenidos, marketing de contenidos los jefes necesitan a la fuente de las fotografías e ilustraciones para acompañar escrito contenido, formato, contenido y agregar la meta-información.

5. SEO

no Es suficiente para el contenido en línea para leer bien y esté libre de errores de ortografía y gramaticales. El contenido de los directores de marketing también debe tener el motor de búsqueda de optimización de habilidades para asegurarse de que los buscadores puedan encontrar a su contenido y que aparece en la primera página de Google y otros motores de búsqueda.

Si usted tiene todo un equipo de marketing digital a su disposición, usted puede tener ya contrató a un especialista en SEO. Alternativamente, usted puede ser la externalización de sus necesidades de SEO a una agencia especializada. A pesar de esto, es importante que su contenido gerente de marketing comprende al menos los conceptos básicos de SEO con el fin de llevar a cabo un efectivo plan de marketing de contenidos.

6. Edición y Asegurar el cumplimiento de una Guía de Estilo

Cuando un contenido gerente de marketing cuenta con un equipo de escritores para administrar, su edición y corrección de habilidades son esenciales. También tienen que ser capaces de dar retroalimentación constructiva.

Es vital para mantener una marca consistente voz en su contenido y esto puede ser difícil cuando hay varios escritores que trabajan en su contenido. Una guía de estilo es esencial para este motivo. El marketing de contenidos administrador debe crear esta guía de estilo, que puede incluir información acerca de la personalidad de la marca, estilos de redacción, puntuación y gramática preferencias, SEO mejores prácticas y directrices para ayudar en la selección de imágenes.

así Como asegurarse de que cada pieza de contenido es revisado y editado antes de la publicación (si no personalmente, por un dedicado editor), el gestor de contenidos también deben garantizar que todo el contenido se adhiere a esta guía de estilo.

7. Publicación y Promoción de Contenido

Después de cada pieza de contenido que se produce y aprobado, es el trabajo de los contenidos gerente de marketing para asegurarse de que sea publicado y promovido a la gente correcta en el lugar correcto en el momento adecuado. Se podría hacer esto de forma manual a sí mismos o apalancamiento personal técnico para cargar contenido en un CMS web, marketing por correo electrónico o medios de comunicación social de la automatización de la herramienta.

una Vez publicado, un pre-definida estrategia de promoción debe ser ejecutado, incluyendo a menudo automatizado de comentarios en los medios sociales u otras tácticas de fuego que a veces seleccionado para el mejor compromiso. Este tipo de automatización de contenido es una forma efectiva para acelerar la producción de contenidos sin tener que crecer a su equipo.

Su contenido gerente de marketing debe también integrar tu estrategia de contenidos con el resto de sus campañas de marketing e identificar otros canales en línea y fuera de línea de la promoción.

8. Contenido Análisis y Monitorización de Rendimiento

Su contenido gerente de marketing del trabajo no termina una vez que se haya publicado una pieza de contenido. Una de las partes más importantes de esta función es el análisis y monitoreo continuo del contenido publicado para que puedan ver lo que funciona y lo que no está funcionando. Estos consejos pueden informar a los futuros planes de marketing y proporcionar la inteligencia de su estrategia de mercadotecnia global.

el análisis de Contenidos de software puede ayudar a hacer esta tarea sencilla, pero es importante que el gestor de contenidos todavía se toma el tiempo para interpretar los datos, hacer sugerencias y dibujar procesable conclusiones basadas en ella.

Usted también tendrá que supervisar el compromiso con su contenido, responder a los comentarios y preguntas, y la nota de las sugerencias para el contenido en el futuro. Todo esto viene bajo el paraguas del marketing de contenidos responsabilidades del gestor, a pesar de que pueden externalizar algunas o todas de estas tareas.

¿Necesita un Gerente de Marketing de Contenidos?

sin Duda, muchas de las tareas descritas anteriormente se puede subcontratar o delegar a otros miembros del equipo, autónomos, o de la agencia de los socios, por lo que puede ser tentador pensar que no es necesario llenar este papel a todos.

sin Embargo, esta línea de pensamiento no es prudente. El trabajo de su contenido gerente de marketing es para asegurarse de que su estrategia de marketing de contenidos se realiza correctamente. Si usted no tiene una apasionada de la persona con talento en este papel, es fácil perderse en el día a día de la rutina de simplemente centrarse en el contenido.

el Contenido de los directores de marketing se unen todas las piezas de tu estrategia de contenidos, redacción, SEO, promoción, análisis y optimización – con un claro contenido de flujo de trabajo.

Contratar a alguien para gestionar su estrategia de marketing de contenidos puede ser una gran inversión, pero usted no puede obtener un retorno sin él.

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